Daniel Pedroletti

Denna studie undersöker implementering och utfall av olika om-lokaliseringsstrategier inom globala värdekedjor – ”reshoring”, ”nearshoring” och ”further offshoring” – med fokus på svenska företag. Med utgångspunkt i enkätdata från 158 företagsledare, kompletterat med intervjuer, analyseras centrala subprocesser såsom kunskapsöverföring och nätverksdynamik samt de strategiska och operativa utmaningar och möjligheter som uppstår vid omlokalisering.