Joseph Vecci

Att förstå vad som gör chefer effektiva är en central fråga inom nationalekonomi och organisationsforskning, men den empiriska evidensen ger begränsad kunskap om vilka beteenden och färdigheter som driver prestation. Vi adresserar detta genom ett storskaligt fältexperiment med konsultföretag i Indien, där över 700 konsulter slumpmässigt tilldelas små team och chefer som utför identiska uppdrag under flera veckor. Designen genererar ovanligt rika data om chefers beteenden, teamprocesser och prestation, och möjliggör en kausal utvärdering av om chefsförmågor kan förbättras genom en AI-fokuserad utbildningsinsats.